Het delen van je cijfers geeft je de mogelijkheid te leren van andere organisaties en eigen bedrijfsprocessen te verbeteren. Op dinsdagmiddag 11 september 2018 was de presentatie van de benchmarkbijeenkomst over de resultaten van 2017 van de leden van Zelf. Het vond plaats in het Arsenaal in Nieuwpoort. Deze inspirerende benchmarkbijeenkomst was onder leiding van [...]
De beschermingsbewindvoerder heeft op grond van de wet taken en verplichtingen, maar hoe komt dit in de praktijk tot uiting? De beschermingsbewindvoerder heeft geen bijzondere bijstand aangevraagd voor de kosten van het bewind, heeft een verzekeringsnota niet betaald en heeft over twee jaar geen belastingaangifte voor de rechthebbende verzorgd. Heeft hij hierdoor verzuimd om zich [...]
De jury ziet het artikel van Eline als dé winnaar van de prijsvraag “Kans voor talent!”. Het talent van Eline is zichtbaar in een zeer methodisch opgebouwd artikel waarin zij zeer relevante inhoud rondom zelfredzaamheid concreet weet te vertalen naar de praktijk van bewindvoerders. Werken aan zelfredzaamheid In opdracht van de rechtspraak is in 2014 [...]
Door: Femke Okx en mr. Maarten Nieuwenburg Van de ene op de andere dag belandde Glenn Helder als profvoetballer in de wereld van het grote geld. Hij kende geen maat meer, kocht veel te dure auto’s, was gokverslaafd en raakte diep in de financiële problemen. Uiteindelijk werd hij failliet verklaard en was zijn laatste strohalm de [...]
Door: drs. Erwin Bel en Femke Okx Dagelijks hebben bewindvoerders contact met financieel kwetsbare mensen, voor wie overleven vaak de eerste prioriteit is. Om ervoor te zorgen dat deze cliënten hun leven weer onder controle krijgen, werken zij actief aan zelfredzaamheid. Trajecten van lange duur, waarin de cliënt centraal staat, maar de kans op terugval [...]
De weg naar gewone voortreffelijkheid. “I can’t understand why people are frightened of new ideas. I’m frightened of the old ones” (John Cage, componist). In z’n algemeenheid kun je stellen dat mensen het fijn vinden als ze in hun comfortzone zitten. Organisaties zijn net mensen en doen de dingen veelal het liefst, zoals ze die [...]
