De maatschappij is volop in beweging. Vijf jaar geleden deed Yumi Nakano onderzoek naar de zelfredzaamheid van mensen uit een TBS kliniek. Wat is nu haar visie op zelfredzaamheid? Wat zijn de veranderingen? Welke conclusies kunnen we trekken? En hoe vertalen we dat naar onze werkzaamheden in de dagelijkse praktijk? We spreken Peter Hoornweg en Yumi [...]
Vorig jaar verscheen het rapport ‘Weten is nog geen doen. Een realistisch perspectief op zelfredzaamheid’ van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR). Daarin pleit de Raad voor een versterking van de zelfredzaamheid van burgers door psychologische inzichten een meer prominente rol te geven in de beleidsontwikkeling. Volgens WRR- onderzoeker Will Tiemeijer domineert binnen de [...]
Ondersteuning vanuit de leefwereld vraagt om outside the box-denken De gemeente Zaanstad denkt net als veel andere gemeenten vanuit systemen. Terwijl steeds meer inwoners deze systemen ervaren als een hindernis voor het effectief oplossen van hun problemen. De City Deal Inclusieve Stad, die de regelgeving eenvoudiger maakt en ruimte biedt voor flexibiliteit en maatwerk, biedt [...]
De beschermingsbewindvoerder heeft op grond van de wet taken en verplichtingen, maar hoe komt dit in de praktijk tot uiting? De beschermingsbewindvoerder heeft geen bijzondere bijstand aangevraagd voor de kosten van het bewind, heeft een verzekeringsnota niet betaald en heeft over twee jaar geen belastingaangifte voor de rechthebbende verzorgd. Heeft hij hierdoor verzuimd om zich [...]
Beschermingsbewind is als titel 19 in 1982 aan het Burgerlijk Wetboek toegevoegd en is per 1 januari 2016 aanzienlijk aangepast en geactualiseerd. Deze regeling is bedoeld om natuurlijke personen die duurzaam dan wel tijdelijk niet zelf in staat zijn de eigen vermogensrechtelijke belangen behoorlijk waar te nemen te beschermen tegen zichzelf of derden. De wetgeving [...]
In Nederland zijn steeds meer mensen in acute financiële nood. Bestaande wettelijke regelingen voorzien hen niet, niet voldoende of niet tijdig van financiële middelen. Stichting Urgente Noden Nederland biedt de helpende hand, als het moet binnen 24 uur. Buiten de bestaande kaders opereren kan volgens directeur Nathalie Boerebach vaak het verschil maken. Een gesprek met [...]
